上海彩旭企业管理咨询有限公司(简称：彩旭咨询)，于2024年初正式筹建，专注于为中小民营企业提供管理咨询服务，帮助中小民营企业提升规范化管理水平。

　　基于多年对温州中小民营企业的深入研究，以及组织能力系统化提升的管理咨询经验高度总结，创立了【企业经营管理三棱柱模型】，并以此为内核形成了“企业规范化管理的九大管理体系”，包括“企业战略管理、企业文化建设、流程制度梳理、组织架构设计、岗位体系设计、人才选拔机制、人才培养机制、人才激励机制和人才梯队搭建”九大管理体系。

　　彩旭咨询为中小民营企业提供线上和线下两服务模式。线上采用会员学习、答疑解惑的方式为主;线下采用入企顾问、辅导落地的方式为主;通过线上与线下结合、甲方管理团队为主、乙方顾问老师为辅、甲乙双方密切配合、共同打造甲方的规范化管理体系。